一、企業經營管理常年顧問服務
 (一)、提供企業勞務健檢報告： 勞動法令即為勞動條件的最低標準，換句話說雇
           主與勞工之間的相關規定只要低於這個標準，即為無效規定，如此不但觸
           犯法律，更會引起大量的勞資糾紛，一但糾紛產生，企業將付出慘痛的代
           價，並難以收拾善後，能遵守法令，才是企業永續經營之道，當檢查出問
           題時，可以提早預防疾病的產生，若不能及早處理，會有更嚴重的後果產
           生。所以企業勞務管理健檢的重要性，是無庸置疑的。
           檢查專案及目的：
            1. 檢查專案：公司的任何勞務規章、辦法，是否具備?是否有漏失?是否有
                                    違背法令? 檢查目的：公司的任何勞務規定，辦法若不具備
                                    將會被主管機關處於罰緩，若有漏失更是讓勞工無所適從，
                                    若是違法更是無效，徒增勞資糾紛。
            2. 檢查專案：公司的勞動契約(勞動合同)是否具備？是否有漏失？是否有
                                    違背法令？檢查目的：公司與勞工的勞動契約是非常重要的
                                    ，怎樣的勞工可以簽怎樣的契約，法律均有有規定，若有違
                                    背法令的勞動契約更是無效，如何簽定勞動契約，是讓勞工
                                    安心工作的保障，也是保障企業主 所需付出多少的責任。
            3. 檢查專案：薪資的發放是否有問題？科目的安排是否合理？檢查目的：
                                    一個錯誤的薪資發放，馬上影響企業的勞務成本，因工資會
                                    影響的範圍非常大，而且發放科目的錯誤，不但無達到獎勵
                                    到勞工目的，反而讓自己的成本大增，並埋下勞資糾紛的種
                                    子，企業不可不慎！如何透過績效考核與薪資結合，是發放
                                    薪資最重要的關鍵。
             4. 檢查專案：風險轉嫁保單是否正確？規劃是否得當？檢查目的：企業往
                                     往為了職災風險或員工福利，均有轉嫁風險的保險規劃，問
                                     題是公司規劃的對嗎？保單正確嗎？因為一個錯誤的規劃，
                                     並不能解決職災的問題，反而讓企業陷入了長期的訴訟。並
                                    付出高額的代價。
            5. 檢查專案：是否有提存企業責任準備金及正確規劃？檢查目的：每位勞
                                    工在公司工作，均會產生無形的年資負債，也就是資遣費(經
                                    濟補償金)，是否有提存企業責任準備金，將是企業是否可永
                                    續經營的指標，就算是公司結束，也要能做妥善的處理，而
                                    不引起勞工的強力抗爭。
            6. 檢查專案：是否有教育訓練？是否有其他顧問公司規劃之勞務管理文件
                                    ？檢查目的：教育訓練對一家公司是有必要的，本公司會建
                                    議一些教育訓練課程，且檢視其他顧問公司勞務管理文件，
                                    是否有缺失。
 (二)、提供企業顧問諮詢二次(每次二小時)：　
            1.我們將邀請勞務顧問專家提供此服務.
            2.勞資爭議是每個人最不願意看到的事，但不守法的一方本就該付出代價.
            3.企業經營若能遵守法律，不但不會增加成本，反而會因為保障勞工權益
               ，讓勞工更能為公司賣力.創造雙贏局面,而樂而不為.但往往因雇主的一
               念之差，也或許對勞務法令的不瞭解，而造成遺憾，所付出的代價更是
               難以想像，並會留下前科紀錄，雇主不得不三思.
            4.為誠信原則，若要委託聘任本公司顧問為調解委員，但若爭議對像為本
               公司有效客戶,本公司將會拒絕委任,請會員見諒.
 (三)、職業災害轉嫁規劃【正確轉嫁企業主責任風險，職工享有全面保障】
            1.職災期間留工停薪工資12～24個月
            2.傷殘津貼6～24個月
            3.職災死亡補助金50個月
            4.喪葬補助金6個月
            5.親屬補助金為員工生前工資30％～50％
            6.一次性職災醫療補助金及工傷就業補助金合計5～30個月
           雇主以上之責任風險，需通過商業保險有效且正確的風險轉嫁
           1.補足勞保不足之差額。
           2. 責任抵充
           3. 降低企業員工發生意外事故所產生之風險成本
(四)、企業安定責任準備金規劃【確實掌握企業年資負債，創造企業隱形性資產】
           1.精算企業年資負債。
           2.企業安定責任準備金正確提撥規劃。
           3.結合企業重要幹部留才計畫。
          企業安定責任準備金可幫企業達到以下驚人利益
           1.掌握企業員工年資負債(經濟補償金及賠償金)。
           2. 創造企業隱藏性資產、費用資本化。
           3. 重視企業資產轉移。
           4. 創造企業安定責任準備金。
           5非職災死亡之撫恤金.。
           6. 股東責任分攤明確。
           7.重要經理人退休規劃之補充養老保險(人才留根計畫)
(五)、贈送企業法律諮詢二次(每次一小時)：
          1.我們將邀請律師提供此服務.
          2.律師諮詢費用頗高，往往讓人望而卻步，但不先諮詢，對即將提出的法律
             訴訟有多少勝算也無法掌握，基於如此，本公司將提供本公司法律顧問的
             專業律師為您服務
          3.無論任何法律問題均可提出申請，本公司將指派服務人員幫您與律師約一
             小時諮詢時間，讓您瞭解相關法律問題.
          4.若要委託聘任律師進行訴訟，本公司將協助會員要求費用優惠，但訴訟過
             程均與本公司無關,請會員見諒.
(六)、贈送如何輕鬆作好勞務管理課程：
           (一)、企業員工風險管理
                       1、如何認定工傷災害
                       2、勞動法工傷補償相關法令及工傷保險條例的工傷保障。
                       3、社保工傷災害理賠不夠抵充
                       4、買錯保險讓企業更加危險
                       5、工傷災害相關判決。
                       6、工傷如何正確風險轉嫁計畫
           (二)、大陸勞動合同法施行後，企業成本巨增，該如何因應？
                       1、勞動合同法結構框架說
                       2、如何更好的進行員工管理
                       3、如何預防及解決勞資糾紛
                       4、如何有效的降低經營成本
           (三)、錯誤的薪資結構是公司成本大增及勞資爭議最大引爆點
                      1、錯誤的「薪資結構」對公司的影響
                      2、如何利用薪資結構調整降低成本並提高忠誠度
                      3、薪資結構如何結合績效考核
 (七)、贈送金豐薪資發放軟體【薪資發放e化，準確發放薪資並可有效做報表管理
            】本服務將授權您使用：
            薪資發放系統(因為贈送免收售價，但每年需付少許軟體維護費)
(八)、贈送金豐企業會員【價值超過人民幣10000元之企業會員權利贈送】

二、金豐薪資結構調整軟體四合一主要服務項目：
         一、企業勞務健檢
         二、薪資結構調整
                  (一)、 公司的具備完善的勞務規定和辦法，將可避免被主管機關處於罰
                              緩。
                  (二)、 正確的薪資發放，可立即減少企業的勞務成本，透過績效考核與
                              薪資結合，不僅能 達到激勵的效果，也能合法合理減少公司的二
                              次人事成本。
                  (三)、 正確的風險轉嫁，才能真正解決職災的問題。
                  (四)、 提存企業責任準備金，將可解決公司無形的年資負債問題，才能
                              夠永續經營
                  (五)、 明訂薪資結構各項科目及發放規定
                  (六)、 透過福利獎金制度規劃，激勵並提升員工工作意願
                  (七)、 合法合理降低新制及舊制退休金成本、降低資遣費成本、降低加
                              班費成本、降低職災補償成本。
                  (八)、 建立完善薪資發放辦法
                  (九)、 正確的投保可降低因員工發生意外事故，所產生之風險成本
          三、提供正確職業災害保險轉嫁
          四、提供企業安定責任準備金儲存方案
          五、金豐薪資結構調整軟體贈送：金豐薪資結構調整軟體內含人事、發薪、
                  考勤、考核、勞務電子書等五大軟體系統，它有別於一般傳統公司使用
                  的發薪作業系統，因它是完全以勞動合同法所規範的相關規定而設計。
                  本套系統共分為(1)薪資發放系統(2)薪資結構調整發薪系統(3)績效考核
                  發薪系統，因此這套系統除(1)薪資發放系統外，其餘系統均需要本公
                  司專業的執案顧問師與雇主您討論後才能設定與使用。基於企業之需，
                  由新境界企管完成這次的軟體之設計，希望對企業勞務管理有最大的幫
                  助。本服務將授權您使用(2)薪資結構調整發薪系統。
                       (因為贈送免收售價，但每年需付少許軟體維護費)